FARMAKONOMFORENINGEN
- rette pille i rette mund
 
Nyt


Nyt  »  Fagbladet  »  Artikler  »  Fagpolitik
   /upload/images/icon_sendtofriend.gif

2006/19 - Industrien vil holde på jobbene
Sektionen for industriansatte holdt generalforsamling, hvor medlemmerne var tilfredse med at bevare sektionen i den nye struktur, men også lidt bekymrede for fremtidens jobmuligheder

Medlemmerne var ikke mødt så talstærkt frem som ved tidligere generalforsamlinger i Sektionen for industriansatte. Men til gengæld viste de knap 50 forsamlede stor debatlyst. Og sektionens formand Annelise Raun kunne da også glad hilse velkommen på Pharmakon, inden hun tog fat på beretningen.

Her kunne hun konstatere, at sektionen med cirka 500 medlemmer er vokset med fem-seks kolleger i årets løb. Medlemmerne er fordelt på 120 virksomheder med flest på de to store, Novo Nordisk og Nycomed Danmark, fortalte hun.
Formanden påpegede også, at medicinalindustrien er en særdeles dynamisk verden, hvorfor sektionens medlemmer heller ikke kan vide sig alt for sikre i deres job.

– Så husk, at man altid kan kontakte Farmakonomforeningen, hvis der opstår drastiske ændringer på arbejdspladsen, lød hendes råd.

Sektioner og helhed
Efter at have kigget på lønstatistik og fortalt om årets møder i bestyrelsen, berettede Annelise Raun, hvordan bestyrelsen i årets løb har beskæftiget sig meget med forslaget om en ny struktur i foreningen.

Hun udtrykte stor tilfredshed med, at sektionerne bevares med det foreliggende forslag, og også glæde over, at nervøsiteten for, at sektionen skulle forsvinde i den store sammenhæng, har vist sig ubegrundet.

– Det har virkelig været os magtpåliggende at få et medlem i hovedbestyrelsen, og som det ser ud, vil Industrisektionen stadig være repræsenteret her i den nye struktur, sagde hun.

Sektionsformanden ofrede også den kommende revision af grunduddannelsen opmærksomhed i sin beretning.

– Der ønskes ved revisionen, at der lægges mere vægt på klinisk-farmaceutiske uddannelseselementer, sagde hun og forklarede, at forslaget efter hovedbestyrelsens enige vurdering er et skridt i den rigtige retning.

Efteruddannelsen af farmakonomer ansat i industrien fungerer tilfredsstillende både på Pharmakon og ude på arbejdspladserne, men bestyrelsen har som supplement arbejdet med tanken om at opstille et katalog, hvor man kan se, hvad en målrettet efteruddannelse kan føre til, oplyste formanden.

Ud på arbejdspladserne
Bestyrelsesmedlem Marianne Bertelsen fortalte om årets mødeaktivitet i sektionen. På kontaktpersonmøderne har der været rapporteret fra arbejdspladserne, som har været præget af mange forandringer, og medlemsmøderne har omfattet orientering om pensionsforhold i forbindelse med et arrangement i Pensionskassen for farmakonomer og besøg på Nycomed i Grenå. Besøget hos Nycomed i Roskilde måtte desværre aflyses på grund af for få tilmeldinger.

– Emner for kommende møder er besøg på et apotek med dosispakning og på et jysk sygehusapotek. Og man er meget velkommen til at fremsætte forslag til andre møder, sagde Marianne Bertelsen.

Derpå tog sektionens næstformand Birgit Bahnsen ordet for at fortælle fra arbejdsmiljøudvalget, hvor indsatsen specielt ligger på fokusområderne psykisk arbejdsmiljø og muskel- og skeletbesvær forårsaget af ensidigt gentaget arbejde.

– Både i år og i 2007 har man valgt at sætte fokus på stress, da farmakonomer i højere grad end tidligere melder sig syge på grund af belastninger i arbejdslivet, sagde hun og refererede til en FTF-undersøgelse, som viste, at 11 procent af farmakonomerne har været sygemeldt af denne årsag. Og det gælder alle arbejdsområder og mest i aldersgruppen 40-55 år, sagde hun og understregede, at arbejdsmiljøudvalget stadig har sin berettigelse i en kommende ny struktur.

Farmaceuter banker på
Sektionen for industriansatte har sat sig det overordnede mål at fastholde det antal ansatte, som findes i år 2006, fortalte bestyrelsesmedlem Pia Eriksen og fortsatte med at fortælle, hvordan man har gennemført en spørgeskemaundersøgelse for at kortlægge sektionens medlemmer og deres kolleger for at finde svage og stærke sider hos såvel farmakonomer som ikke-farmakonomer.

Personer med tilsvarende jobfunktion som farmakonomer i industrien er for eksempel farmaceuter, sygeplejersker, laboranter, procesteknologer, lægesekretærer, dyrlæger og veterinærsygeplejersker, fortalte hun ud fra de 66 besvarelser og påpegede samtidig, at gennemsnitsalderen ligger ganske højt for ansatte farmakonomer i industrien.

– Modne damer, hvilket man nok kan tolke derhen, at der ikke ansættes så mange nye, efter at grunduddannelsen er ændret og produktionen er udgået, mente Pia Eriksen.
Farmaceuter ser ud til at overtage job, som farmakonomer tidligere har haft, fortsatte hun med at påpege og konstaterede, at dette er en kovending i forhold til tidligere.

Hun kiggede derefter på svage og stærke sider hos såvel farmakonomer som ikke-farmakonomer, som de er blevet rapporteret af medlemmerne i undersøgelsen.
Farmakonomerne ser som egne stærke sider, at de er strukturerede, kontrolvante og samarbejdsvillige, fleksible og lærevillige og forholdsvis billige i forhold til akademikere. Som svage sider rapporterede besvarelserne blandt andet, at farmakonomer mangler teoretisk viden i forhold til akademikere, at de ikke er villige til at give arbejdsopgaver fra sig og ikke gode til at synliggøre sig og mangler sprogkundskaber og it-kundskaber.

Akademikerne har lettere ved at avancere og få mere ansvar end farmakonomerne, men mangler blandt andet håndelag og fleksibilitet, fortalte Pia Eriksen.

Sværere for de nye
Pia Eriksen oplyste, at man ikke er færdig med at bearbejde svarene fra undersøgelsen og annoncerede en mere gennemarbejdet rapportering senere. Men på grundlag af den foreløbige gennemgang konkluderede hun, at der er behov for mere efteruddannelse til de industriansatte, hvis sektionens mål om at bevare antallet af farmakonomer ansat i industrien skal nås og holdes.

Fra bestyrelsens side vil man derfor tilstræbe at få udarbejdet et idékatalog over relevant videreuddannelse med hjælp fra foreningens sekretariat, oplyste hun. Hun annoncerede også lobbyvirksomhed i forhold til videreuddannelse over for blandt andet Farmakonomforeningen og Lif og Pharmakon og endelig også information om industriansatte og deres uddannelsesbehov på grunduddannelsen.

Under debatten af beretningen påpegede Anne Hvid Barsøe, at nogle opgaver med kvalitetskontrol i virksomhederne har udviklet sig til at være for tunge for farmakonomer, hvorfor der ses en tendens til, at farmaceuter overtager dem.

– Ja, generelt opgraderes der ved nyansættelser. Det er ikke så stort et problem for os gamle, men for de nye bliver det sværere at komme ind, observerede Susanne Lund Sørensen lidt bekymret.

Bestyrelsens beretning blev godkendt. Kasserer Helle Kann gennemgik regnskabet, som blev taget til efterretning. Endelig rapporterede Jane Piasecki fra redaktionsudvalget om fagbladet, som medlemmerne langt overvejende foretrækker at læse på papir. Hun efterlyste ideer til bladet og understregede, at her er en oplagt mulighed for at synliggøre sektionen.

Den store tandbørstning
Da foreningens formand Susanne Engstrøm fik ordet, beskæftigede hun sig med den kommende strukturændring i foreningen.

– Det er nok mere en stor tandbørstning frem for en helt ny struktur, sagde hun og fortalte, hvordan hun jo havde noteret sig både de offentligt ansattes og de industriansattes bekymring for at blive opslugt.

– Med den ny struktur er målet at have glade medlemmer, og repræsentanter der fungerer politisk sammen med Sundhedskartellet ude i regionerne, sagde hun og understregede, at der er lagt op til en slankning af foreningen med en større handlekraft og bedre målstyring til følge.

– Vi skal have samme nærvær som før, selvom det betyder, at der må afholdes flere møder i hver region, fortsatte hun og påpegede samtidig, at såvel de offentligt ansatte som de industriansatte bevarer deres årlige møder, der dog ikke bliver generalforsamlinger i fremtiden.

– Og der skal vælges medlemmer i hver region til regionsbestyrelserne, men da der ikke er en jævn fordeling af industriansatte regionalt, kan det blive nødvendigt at vælge en fra en naboregion til at repræsentere i en region, hvor der ikke er industriansatte, forudså Susanne Engstrøm og medgav, at der, hvis forslaget om ny struktur vedtages, stadig forestår en stor opgave med at få strukturen til at falde på plads i praksis om godt et års tid.

– Håbet er, at I om nogle år faktisk kan repræsentere hinanden på tværs af sektioner ude i regionerne. Det kan jo lade sig gøre, for se blot på mig, som er valgt til at repræsentere jer uden at være industriansat, påpegede formanden.

– Men kan vi fortsat deltage i regionale arrangementer, spurgte Pia Eriksen og fik det svar fra foreningens formand, at det netop er hele ideen at få styrket det lokale samarbejde ude regionalt, mens en del mødeaktivitet planlægges centralt i foreningen.

– Synes nogen, at det er dumt? spurgte Susanne Engstrøm så forsamlingen. Det lod dog ikke til at være tilfældet, idet ingen råbte op.

Men medlem af forretningsudvalget Mette Lykke Møller huskede på, hvor vanskeligt det har været at få strukturprocessen til at glide.

– Det har været en modningsproces, men lykkes nok, fordi vi er et fællesskab med fælles faglig baggrund og uddannelse, understregede hun og kaldte forslaget til ny struktur for en middelvej.

– Og selvom forretningsudvalget skal afskaffes, vil jeg ikke klæbe til taburetten, for det nuværende system er for tungt og dyrt, vurderede hun.

– Og I skal altså ikke være bange for at miste indflydelse, sluttede hun.

Diplomuddannelse
Susanne Engstrøm tog derpå forsamlingen med på en kort tur gennem foreningens politikker, der hjælper med at holde den politiske kurs til hverdag, og som kan findes på hjemmesiden.

Hun forklarede også, hvordan uddannelsens teoretiske elementer planlægges opgraderet og styret centralt fra Pharmakon med undervisning gennem pc over nettet i forbindelse med revision af uddannelsen, der forventes at træde i kraft fra efteråret 2007.

– Uddannelsen bliver ikke en professionsbachelor-uddannelse i denne omgang, men det er dog stadig målet, sagde hun og beklagede, at Apotekerforeningen ikke vil tage Farmakonomforeningen i hånden for at få den sag fremmet.

– Men der er måske mulighed for at få en diplomuddannelse i stand, og den kunne for eksempel målrettes de industriansatte, mente formanden, hvilket blandt andet fik Birgit Bahnsens fulde støtte.

– Det kan give en mulighed for at komme videre i karrieren og dermed også modvirke, at nogle ’finere’ overtager jeres stillinger, tilføjede Susanne Engstrøm.

– Uddannelse er godt nok, men batter det noget at få et diplom? spurgte Susanne Lund Sørensen så.

– Jo, det tror jeg bestemt, at der vil være respekt for, vurderede foreningens formand, der også fortalte om arbejdet med at få en autorisation af farmakonomerne.

Genvalg
Valgene til bestyrelsen var forholdsvis hurtigt overstået. Formand Annelise Raun var ikke på valg, men det var næstformand Birgit Bahnsen, som modtog genvalg uden modkandidat.

Der skulle også vælges to bestyrelsesmedlemmer og en suppleant, men kun en enkelt kandidat meldte sig. Det var bestyrelsesmedlem Marianne Bertelsen, der også blev genvalgt.

Efter valget lykønskede Helle Kann sine nyvalgte bestyrelseskolleger og delte blomster ud til dem. Også Pia Eriksen fik sig en blomst som påskønnelse for sit store arbejde med at få styr på spørgeskemaundersøgelsen.      

– Jeg glæder mig virkelig til at arbejde videre med jer, for vi har lært at arbejde godt sammen blandt andet under vores bestyrelseskursus, sagde Helle Kann og mente, at den tradition også vil vise sig at være et godt fundament for at samarbejde med andre på tværs i foreningen.

« Tilbage til Fagpolitik

 

Sankt Peders Stræde 36,1453 København K, telefon 3312 0600, telefax 3314 0666   Email:ff@farmakonom.dk