FARMAKONOMFORENINGEN
- rette pille i rette mund
 
Nyt


Nyt  »  Fagbladet  »  Artikler  »  Fagpolitik
   /upload/images/icon_sendtofriend.gif

2007/10 - Tæt på forhandlingerne
Hvordan foregår egentlig en overenskomstforhandling? Farmakonomen har fulgt overenskomstforhandlingerne med Nycomed møde for møde

13. december 2006: Overenskomstforhandlinger 2007 er nu skudt i gang. Fire tillidsrepræsentanter fra Nycomed er samlet i sekretariatet for at tale om deres forventninger til de kommende overenskomstforhandlinger med Nycomed. Det er Annelise Raun og Dorrit Hoe (fællestillidsrepræsentant) fra Roskilde, Benthe Laursen fra Hobro og Birgit Bahnsen fra Grenå. Fra sekretariatet deltager forhandlingschef Else Medom Madsen og faglig konsulent Aase Sardorf.

 

Overenskomsten med Nycomed skal – som den eneste af Farmakonomforeningens overenskomster – forhandles i foråret 2007.

 

Der er cirka 70 farmakonomer ansat i Nycomeds afdelinger i Roskilde, Hobro og Grenå.

 

14. december 2006: Overenskomsten, som udløber 1. april 2007, skal opsiges med tre måneders varsel og bliver sagt op 14. december 2006. Der aftales forhandlingsdatoer i februar og marts.

 

10. januar og 15. januar 2007: Før forhandlingerne går i gang, skal der holdes møder med medlemmerne, så de kan komme med deres krav og forventninger til den nye overenskomst.

 

Formand Susanne Engstrøm deltager i de to medlemsmøder, som holdes 10. januar i Grenå og 15. januar i Roskilde. I Grenå-mødet deltager samtlige medlemmer fra Hobro og Grenå, og det er et godt møde med engagerede medlemmer. Det er det også på det tilsvarende medlemsmøde i Roskilde, hvor flere end halvdelen af medlemmerne deltager.

 

Alle fire tillidsrepræsentanter deltager i begge møder.

 

Hovedkravet på de to medlemsmøder er: Løn, løn og atter løn. Derudover blandt andet: Bedre pension, Forbedrede muligheder for seniorer og Omsorgsdage.

 

8. februar 2007: De endelige krav udtages på et hovedbestyrelsesmøde på baggrund af indstillingen fra forhandlingsdelegationen. Den består af tillidsrepræsentanterne Dorrit Hoe og Birgit Bahnsen og forhandlingschef Else Medom Madsen og faglig konsulent Aase Sardorf fra sekretariatet.

 

Kravene svarer i det store og hele til de krav, som medlemmerne stillede. Kravene lyder blandt andet: Højere løn, Forhøjelse af tillæg for overarbejde, Forhøjelse af arbejdsgiverbidrag til pension, Ret til omsorgsdage med løn, Fridage med løn til seniorer, Længere opsigelsesvarsler og Forhøjelse af ferietillægget.

 

19. februar 2007: Farmakonomforeningen mødes med de organisationer, der også har overenskomst med Nycomed. Det drejer sig om HK, Ingeniørforeningen, 3F og Pharmadanmark – Akademikere på Lægemiddelområdet (tidligere Farmaceutforeningen). Til dette møde deltager tillidsrepræsentanter fra de forskellige organisationer og repræsentanter fra organisationerne centralt. Alle organisationers krav lyder på mere i løn og bedre pensionsvilkår.

 

20. februar 2007: Farmakonomforeningen udveksler krav med Nycomed. Nycomeds krav til overenskomsten omfatter under overskriften lønsomhed blandt andet regulering af lønnen i form af minimum basisløn og maksimum individuel løn og en lønregulering baseret på præstationer (kvalifikationsløn) herunder balance i forhold til Nycomeds udvikling og situation. Under overskriften tilstedeværelse lyder andre krav om prioritering af effektiv arbejdstid frem for øget frihed, og at aldersgrænser i seniorordningen tilpasses den længere levetid og tid på arbejdsmarkedet. Derudover var der krav om øget fleksibilitet og effektivitet.

 

Både Farmakonomforeningens og Nycomeds krav lægges på hjemmesiden – www.farmakonom.dk.

 

20. februar og 5. marts 2007: Der forhandles med Nycomed. På det første møde præsenterer de to parter hver deres krav – og mundtligt begrundes de enkelte krav. Ved næste møde går forhandlingerne så småt i gang.

 

– Det er lidt følen på tænderne – og i virkeligheden er der ikke så meget at sige. Lønnen er stadig højeste prioritet hos os, fortæller Aase Sardorf. – Denne gang har Nycomed ikke – som de nogle gange har haft – krav, der gør, at vi skal holde fast i det, vi har. Deres politik er, at de vil betale for tilstedeværelse, og dermed går de ikke så meget ind for fridage med løn til for eksempel seniorer.

 

Efter hver forhandling gives der tilbagemelding til tillidsrepræsentanterne.

 

12. marts 2007: Farmakonomforeningen får et tilbud fra Nycomed, som de skal tage stilling til.

 

20. marts 2007: Farmakonomforeningen mødes med de andre organisationer for at høre, hvor langt de hver især er kommet i forhandlingerne med Nycomed.

 

23. marts 2007: Der forhandles fortsat, og parterne er tæt på hinanden, men forhandlingerne bliver ikke som planlagt afsluttet i dag. Farmakonomforeningen ønsker en tænkepause på Nycomeds sidste udspil om en større lønramme under forudsætning af, at hele stigningen blev lagt på kvalifikationsløn.

 

Der satses på at blive færdig ved næste møde.

 

27. marts 2007: Forhandlingerne blev afsluttet, og det færdige resultat lægges på hjemmesiden.

 

Resultatet betyder en ramme på 8 procent over de næste to år, som alene skal gå til løn. For at tilgodese de farmakonomer, som i stedet for kvalifikationsløn ønsker en generel lønstigning, er der det første år mulighed for at vælge en generel lønstigning på 3,5 procent, mens der det andet år er afsat 4 procent til kvalifikationsløn uden mulighed for at vælge en individuel lønstigning.

 

Over for Farmakonomforeningens krav om seniorfridage stod Nycomeds krav om at forringe de gældende regler for seniorer. For at undgå forringelser valgte Farmakonomforeningen derfor at frafalde kravet om seniorfridage.

 

10. april 2007: De fire tillidsrepræsentanter Dorrit Hoe, Birgit Bahnsen, Annelise Raun og Benthe Laursen gennemgår sammen med Else Medom Madsen og Aase Sardorf udkast til urafstemningsmaterialet og forbereder sig til de kommende medlemsmøder om resultatet.

 

12. april 2007: Det færdige resultat bliver godkendt i hovedbestyrelsen, hvorefter det sendes til urafstemning.

 

17. april og 18. april 2007: Der holdes medlemsmøder i henholdsvis Roskilde og Hobro, hvor forhandlingsdelegationen redegør for resultatet. Der er god tilslutning til møderne, stor spørgelyst og en overvejende positiv stemning for resultatet af forhandlingerne.

 

3. maj og 9. maj 2007: Optællingen er planlagt til 3. maj, men bliver udsat til 9. maj på grund af en poststrejke. Den nye overenskomst stemmes hjem med 40 (88,9 %) af de afgivne stemmer. 4 (8,9 %) stemmer nej. Én stemmeseddel er blank. Stemmeprocenten ligger på 63,38 procent svarende til 45 medlemmer. Der er 71 stemmeberettigede medlemmer.

 

Fællestillidsrepræsentanten informerer resultatet af urafstemningen ud til alle medlemmer – og det lægges på hjemmesiden.

 

Fakta

Om at lytte til vandrørene

For at tage pulsen har formanden deltaget i de to medlemsmøder, som blev holdt forud for overenskomstforhandlingerne med Nycomed. Møderne foregik i henholdsvis Grenå og Roskilde.

 

– Det er ikke altid, jeg deltager i medlemsmøderne i forbindelse med ny overenskomst, men i år har jeg sammen med forretningsudvalget valgt at give det meget høj prioritet, fortæller formand Susanne Engstrøm. – En gang imellem kan det være godt selv at komme ud og lytte til vandrørene forud for forhandlingerne. Dels for selv at høre, hvad de siger, og dels for at se, hvordan de ser ud, når de siger det. På den måde får jeg virkelig en fornemmelse af, hvad der rør’ sig ude blandt medlemmerne på Nycomed.

 

– Jeg hører detaljerne i det, der bliver sagt, og får derigennem en klar fornemmelse af, hvordan stemningen er på arbejdsområdet, fortsætter hun. – Samtidig gør min tilstedeværelse, at vi også får nogle andre diskussioner. Der er altid noget, de gerne vil spørge mig om eller have en kommentar til – både i relation til den kommende overenskomstforhandling, men også ud over den. Det har jeg oplevet på begge møder. Og det har en værdi i sig selv. På den måde får medlemmerne nogle politiske udmeldinger, som jeg klart fornemmer, de er glade for.

 

Imponerende engagement

– Medlemsmøderne giver også et godt indtryk af, hvad det er for arbejdsopgaver, de varetager. Selvom jeg godt ved det i forvejen, så får man det tættere på, når man møder medlemmerne face-to-face, siger hun og tilføjer, at hun er imponeret over, hvor engagerede folk er i deres job.

 

– Der var fuldt hus i Jylland og pænt over halvdelen af vores medlemmer i Roskilde, og det var rigtig flot. Og det var mit indtryk, at de var forberedte. Det var folk, der kom for at sige noget, tilføjer hun.

 

Løn, løn og atter løn

Med hensyn til de konkrete krav til overenskomstforhandlingerne var de vigtigste krav – ikke overraskende – løn: – Det levede meget op til, hvad jeg havde forventet, var vigtigt for dem. Men man får sat nogle ord på, hvorfor det er vigtigt, og får krav?ene tænkt ind i de forskellige arbejdsopgaver, som farmakonomerne har på Nycomed, siger hun.

 

Hvor meget i en overenskomstforhandling er reel forhandling, og hvor meget er spil for galleriet?

 

– Det er begge dele. Selvfølgelig er vores forhandlinger en afspejling af, hvad der sker på det store forhandlingsområde mellem LO og Dansk Industri. Men med de specielle job, der findes for farmakonomerne på Nycomed, så foregår der helt klart også reelle forhandlinger. Vi skal jo ikke bare have et resultat som det store arbejdsmarked. Vi skal have noget, der svarer til de typer jobs, vi har. Men derfor er det selvfølgelig interessant at se, hvad der sker derude, siger Susanne Engstrøm.

 

– Men jeg tror, det er en fordel for farmakonom?erne, at vi har den tætte forhandling med arbejdsgiveren. Vi kender hinanden og har en forståelse for, hvad folk laver. Og derfor kan vi i forhandlingssituationen tage udgangspunkt i farmakonom?ernes kompetencer, fortsætter hun. – Og denne høje grad af nærhed til medlemmerne giver en meget større værdi, frem for hvis det var en meget stor klump, vi skulle forhandle for.

 

– Og for at få den tæthed til medlemmerne er det vigtigt at komme ud og lytte til folk. Mit vigtigste arbejdsredskab er at komme ud til medlemmerne og lytte til, hvad de siger. Det er med til at forme mine tanker og den måde, jeg arbejder på, tilføjer hun. – Og jeg har fået rigtig meget ud af at være med ved de to medlemsmøder.

 

Om at sidde med ved bordet

Fællestillidsrepræsentant Dorrit Hoe har været med til fire overenskomstforhandlinger. For tillidsrepræsentant Birgit Bahnsen er det første gang. Begge er enige om, at det er spændende at være med, og at man får en helt anden tilgang til og forståelse for problemstillingerne.

 

- Set udefra kan du godt indimellem undre dig over, hvorfor pokker ens forhandlere ikke har gjort noget ved det eller det. Men når du sidder og forhandler, kan du altså klart mærke, hvor det vil være klogt at holde igen, og hvor der måske kan presses lidt yderligere, fortæller de to.

 

– Indimellem kunne jeg godt få den tanke. Hvad mon medlemmerne siger til det? Er det nu også godt nok?, tilføjer Birgit Bahnsen og tænker især på forhandlingerne på seniorområdet. – Den del af forhandlingen trak virkelig tænder ud. Det var hårdt. For Nycomed kom med noget, der var helt uspiseligt for os. Det var en forringelse, og derfor så vi ingen anden udvej end at frafalde vores krav om seniordage. Det følte vi ikke, vi kunne komme igennem med. Men så var der heldigvis mange andre ting, hvor det gik bedre end forventet.

 

Medlemmerne har altid det sidste ord

– Der er medlemskrav, der står mere bøjet i neon end andre, og vi ved, hvilke der måske kan give problemer. Derfor forbereder vi os også ved medlemsmøderne forud for forhandlingerne. For eksempel spørger vi, om det er i orden, at vi disponerer anderledes, hvis situationen nu skulle udvikle sig sådan eller sådan under forhandlingerne, fortæller Dorrit Hoe ud fra sin mangeårige erfaring med at sidde med ved forhandlingsbordet. – Vi vil jo gerne forhandle os frem til det, som medlemmerne vil have, men vi er samtidig nødt til at vurdere her-og-nu-situationen.

 

– Men medlemmerne har jo altid det sidste ord. De kan jo stemme ja eller nej til resultatet, tilføjer hun.

 

Fair forhandlinger

Begge er enige om, at stemningen omkring forhandlingsbordet har været rigtig fair og god – tilpas afslappet og ikke anstrengende formel: – Det hele er foregået i en god ånd. Der har været en god ping-pong parterne imellem, og vi har også haft det sjovt, fortæller Dorrit Hoe, som heller ikke føler, at hun på nogen måde kommer i miskredit i virksomheden, fordi hun sidder på den anden side af forhandlingsbordet. – Nycomed er meget positiv over for tillidsfolk og bruger os meget – på en god måde.

 

En lidt for spændende afslutning

Afslutningen på forhandlingerne blev næsten lidt for spændende. Den sidste hurdle med lønnen gjorde, at der måtte fastsættes et ekstra møde: – Det er første gang, at vi ikke har forhandlet os færdige, inden for de aftalte møder. Men vi vurderede, at det var nødvendigt med en tænkepause, fortæller forhandlingschef Else Medom Madsen. Champagnen var ellers lagt på køl for at markere afslutningen af forhandlingerne, men det forblev den altså et par dage endnu. – Det var en god og nødvendig beslutning, og vi er meget tilfredse med resultatet.

« Tilbage til Fagpolitik

 

Sankt Peders Stræde 36,1453 København K, telefon 3312 0600, telefax 3314 0666   Email:ff@farmakonom.dk