Der er brug for en ordentlig seniorpolitik

Annelise Raun, formand for Industrisektionen, 52 år, arbejdssted: Nycomed Danmark ApS, Roskilde

Hvad er den største udfordring for Farmakonomforening­en i de kommende to år?

– Medlemmerne skal føle nærvær til foreningen, især når det gælder apotekernes nye regioner. Vi er i industrisektionen vant til at have medlemmer over hele Danmark, derfor holder vi medlemsmøder flere steder for at få farmakonomerne til at føle sig som en del af foreningen.

Hvordan vil du sætte fokus på faglig udvikling?

– Det er vigtigt at gøre opmærksom på, hvilke muligheder der er for faglig udvikling – også på andre steder end apoteksområdet. Vi skal have fokus på efteruddannelse. Det er virkelig vigtigt for, at man kan holde sig fagligt ajour på områderne.

Hvordan kan Farmakonomforeningen være med til at tiltrække flere unge til uddannelsen?

– Uddannelsen skal anerkendes som en mellemlang videregående uddannelse. Det ved jeg også, foreningen ønsker at arbejde for. Og så skal vi synliggøre, at der findes arbejdsområder uden for apotekerne, for eksempel på sygehusene og sundhedscentrene, som farmakonomer er kvalificerede til.

Hvordan kan Farmakonomforeningen være med til at gøre det mere attraktivt at fortsætte i faget, efter man er fyldt 60 år?

– Vi skal have mulighed for en virkelig god seniorpolitik. Den er rimelig god i industrien, men de knokler blandt andet på apotekerne, og der mangler en ordentlig seniorpolitik. Som politikere skal vi arbejde for, at farmakonomer får mulighed for at arbejde færre timer sent i arbejdslivet. Selvfølgelig er det en problemstilling, at vi har svært ved at rekruttere nye medarbejdere, men arbejdsdagen er utroligt hård, og derfor skal de ældre kunne gå ned i tid uden lønreduktion.

Hvordan ser du tillidsrepræsentanternes rolle i den nye struktur?

– De er et meget vigtigt bindeled mellem medlemmer, bestyrelser og foreningen. Der er blevet større afstande med de nye regioner, derfor skal tillidsrepræsentanterne klædes på og instrueres i at være mere aktive. I dag er der større behov for dialog med bestyrelsen end tidligere, og vi har brug for engagerede tillidsrepræsentanter for at sikre nærvær og kendskab til hinanden.

Hvilke aktiviteter planlægger du og din bestyrelse i jeres sektion, og hvordan vil du sikre nærhed til medlemmerne?

– Vi har et bestyrelsesprojekt, som er udsprunget af Mit Fællesskab 2010, som går ud på at fastholde det antal farmakonom-stillinger i industrien, vi havde i 2006. Vi ser nemlig, at når en farmakonom holder op, ansætter man ikke en igen! Desuden har vores sektion 25-års jubilæum i år, og så kører vi et synlighedsprojekt med medlemsmøder, som skal sikre nærvær. Vi har lavet en flyer, som man kan hente på foreningens hjemmeside under fanen Netværk, så man kan se, hvad vi er for nogen i Industrisektionen. Synliggørelse er vigtig.

Hvad laver du i din fritid?

– Jeg går i motionscenter, og familien med et dejligt barnebarn tager også tid. Vi har to ruhårede gravhunde, da min mand går på jagt. De er vores små børn, nu da vores egne børn ikke bor hjemme længere. Og så nyder vi at tage i sommerhus ved Henne Strand. Det sker ofte.

Vi skal sikre ordentlige arbejdsbetingelser

Lisa Rosendahl, formand for Region Nordjylland, 31 år, arbejdssted: Frederikshavn Svane Apotek

Hvad er den største udfordring for Farmakonomforening­en i de kommende to år?

– Vores fornemmeste opgave har altid været at arbejde for gode, attraktive udannelses-, arbejds- og lønforhold. Denne udfordring er ikke blevet mindre i en tid med mangel på arbejdskraft og it-problemer, der fylder og stresser. Jeg oplever, at det får mange til at overveje, om de kan finde andet arbejde. Derfor er det stadig her, vi skal sætte ind og sikre ordentlige arbejdsbetingelser.

Hvordan vil du sætte fokus på faglig udvikling?

– Jeg synes, faglig udvikling er i fokus. Farmakonomer er enormt gode til at finde overskud til at sætte sig ind i nye ting, også selvom overskuddet ikke er der! I hovedbestyrelsen og i vores regionsbestyrelse er jeg med til at søsætte og støtte medlemsarrangementer, møder og projekter af faglig karakter. Og så sidder jeg i arbejdsmiljøudvalg­et, hvor vi sender gode ideer videre til medlemmerne, som forhåbentlig kan være med til at generere et overskud til at sætte den faglige udvikling i fokus.

Hvordan kan Farmakonomforeningen være med til at tiltrække flere unge til uddannelsen?

– Igen: Attraktive uddannelses-, løn- og arbejdsvilkår er vigtige elementer. Vi skal også synliggøre faget, og at der er flere forskellige ansættelsesmuligheder efter endt uddannelse, så det hele ikke lugter af apotek. Susanne Engstrøm skrev i sin blog, at farmakonomer er, hvor der er brug for os. Og vi skal blive bedre til at vise, at der er brug for os flere steder. Det er vigtigt at fortælle de unge, der måske ikke kan se sig selv på et apotek.

Hvordan kan Farmakonomforeningen være med til at gøre det mere attraktivt at fortsætte i faget efter, man er fyldt 60 år?

– Jeg tror, det er vigtigt, at man som farmakonom fortsat har mulighed for at bruge sine kompetencer og udvikle sig, efter man er fyldt 60 år. Det kan vi hjælpe på vej ved at ruste vores tillidsfolk til at tage en snak om livsfasepolitik. Nedsat tid – og man kunne lege med tanken om fuld lønkompensation – er også et vigtigt punkt. Men fortsat at kunne føle sig som en del af team­et med en godt arbejdsmiljø og gode sociale relationer, tror jeg, betyder mest for, at man fortsætter i faget.

Hvordan ser du tillidsrepræsentanternes rolle i den nye struktur?

– Tillidsrepræsentanternes rolle er meget vigtig, fordi vi har fået færre tillidsvalgte, altså bestyrelsesmedlemmer, i den nye struktur. De er bindeleddet mellem medlemmer og foreningen. De er nøglepersonerne på arbejdspladserne og dem, som skal formidle informationer begge veje.

Hvilke aktiviteter planlægger du og din bestyrelse i jeres region, og hvordan vil du sikre nærhed til medlemmerne?

– Vi er kommet godt i gang i Nordjylland og har fordelt rollerne i bestyrelsen. Vi har altid haft mange medlemsmøder i Nordjylland, og medlemmerne er supergode til at møde op. Så vi fortsætter i samme stil med både forårs- og sommerarrangementer på tapetet, blandt andet skal vi have besøg af en psykiater, som skal tale om psykofarmaka til børn og unge. Hvad angår nærhed, så har vi jo vores gang på apotekerne. Vi er privilegerede i Nordjyllands bestyrelse, da vi kender mange af medlemmerne, og vi vil forsætte dialogen. Desuden ønsker vi at blive lidt mere synlige på hjemmesiden med kommentarer og nyheder om, hvad der rører sig oppe hos os.

Hvad laver du i din fritid?

– Lige så snart jeg kan komme af sted, tager jeg ud at rejse. I efteråret var jeg alene i Indien. Det er fantastisk at opleve lande, hvor kulturen er anderledes, og man får flyttet grænser. Det faglige arbejde interesserer mig meget og tager en del af min fritid. Jeg sidder også i FTF’s regionsbestyrelse. Ud over at have en god vennekreds, der skal plejes, så er jeg baptist. Fællesskabet i kirken betyder også meget for mig.