At farmakonomerne har ondt i både det fysiske og psykiske arbejdsmiljø, det afspejlede debatten tydeligt på landsmødet, hvor hovedbestyrelsen havde indstillet et forslag om at sætte »den gode arbejdsplads« til diskussion. Baggrunden for forslaget var, at et flertal af farmakonomerne ansat på privat apotek for første gang i historien havde stemt nej til et overenskomstresultat i 2008. Bevæggrundene for nejet var meget forskellige. Nogle var utilfredse med forhandlingsresultatet. Andre stemte nej i protest mod arbejdsforholdene på apoteket og gav udtryk for frustrationer og manglende glæde ved at gå på arbejde. Mest markante årsager var tilbagevendende it-problemer, dårlig ledelse og manglende anerkendelse fra chefer og kolleger.

 

Også på sygehusområdet har kommunalreformen betydet store udfordringer for foreningens offentligt ansatte. Ligesom fusioner, salg af firmaer og nedlæggelse af arbejdspladser i lægemiddelindustrien har givet store udfordringer for medlemmer ansat på det område.

 

Gode arbejdspladser for alle

At arbejde for at skabe gode arbejdspladser for alle farmakonomer er et vigtigt indsatsområde for Farmakonomforeningen. Og i denne proces er medlemmernes erfaringer væsentlige elementer, og de skal derfor indsamles, så de kan bidrage til forståelsen af, hvor Farmakonomforeningen og medlemmerne fremover skal sætte fokus. På temadagene for tillidsrepræsentanter, der blev afholdt i oktober og november 2008, var arbejdsforholdene og arbejdsmiljøet på apotekerne et vigtigt tema. Med udgangspunkt i udsagn fra disse drøftelser diskuterede landsmødet en skarpere prioritering af, hvad man selv kan arbejde videre med ude på arbejdspladserne, og hvad Farmakonomforeningen kan tage af initiativer i de kommende år for at sikre bedre arbejdspladser. Punktet blev ledet af konsulentfirmaet Advice.

 

Den efterfølgende diskussion foregik i grupper og blev delt i debat om ledelse, arbejdstilrettelæggelse, det psykiske og det fysiske arbejdsmiljø. I boksene er i stikord skitseret resultaterne af en engageret og indlevende diskussion om, hvordan vi kan få bedre arbejds-
pladser.

 

Sendt videre til os selv

Formanden var glad for det store engagement i debatten og de mange ideer og input, men kunne ikke lade være med at pointere: – Ideerne er sendt videre til os selv. Det er os, der skal føre dem videre og tage ansvar for, at tingene sker. Der er ingen abe, der er flyttet fra vores skuldre, sagde hun. – Vi er omdrejningspunktet, og det er vores fælles ansvar at bringe det ud til diskussion på arbejdspladserne. Og vi er rigtig mange, der skal tage det fælles ansvar at arbejde videre med det her.

 

Klapsalver understregede, at landsmødet var klar til at tage udfordringen op.

 

Ud af flinkeskolen

– Og så må vi have mere mod til at sige fra over for belastende og nedslidende arbejdsvilkår. Vi må selv tage ansvar for vores arbejdssituation og praktisere selvledelse i stedet for at blive ledet, sagde Susanne Engstrøm på baggrund af debatten og tilføjede, at beskæftigelsen i faget er så høj, at apotekerne ikke kan undvære farmakonomerne, og derfor er der alle muligheder for at påvirke vores arbejdsforhold. – Hvorfor tager I for eksempel ikke en pause, hvis I har behov for det? I skal ikke være så ydmyge. I skal ikke spørge, I skal gøre. Og hvis vi delegerede ikke kan det her, så kan vi heller ikke inspirere andre.

 

Denne debat fik elevformand Tina Kristiansen til at give denne kommentar med på vejen: – Det ser ud til, at farmakonomer er gået ud af flinkeskolen. Sejt! Jeg håber ikke, at I går tilbage igen.

 

Som en afslutning på debatten kunne formanden fortælle, at foreningen vil foreslå arbejdsgiverne en ny fælles medlemsundersøgelse, som kortlægger problemer og udfordringer i farmakonomernes hverdag: – Den skal starte en proces, som sikrer, at farmakonomerne går glade på arbejde – hver dag!