Hovedbestyrelsen har som bekendt sat foreningens struktur til eftersyn med henblik på vedtagelse på delegeretmødet i november 2006
Vi har ikke sagt, at vi vil have en ny struktur, men vi har sagt, at vi vil arbejde med vores struktur. Vi vil undersøge, om vi har den rette struktur til fremtidens udfordringer. Med Mit Fællesskab 2010 har vi skabt en platform, som vi vil arbejde på grundlag af, og vi kender nu retningen for foreningens arbejde. Det er naturligt at overveje, om vi kan trimme vores forening både politisk og strukturmæssigt.
På bestyrelseskonferencen i november 2005 arbejdede vi intenst med forskellige forslag og ønsker. Det var et grundlag for konferencen, at vi på det tidspunkt skulle komme med flere forslag for ikke at kvæle gode ideer.
Det har så været hovedbestyrelsens udfordring at bearbejde de tre forslag, som blev et resultat af bestyrelseskonferencen. Det skete i december måned. Nu har forslagene været drøftet i baglandet - hos kreds- og sektionsbestyrelserne, og den store udfordring for hovedbestyrelsen var efter de vedtagne succeskriterier at komme ud med ét forslag i marts 2006, som vi kunne arbejde videre med.
På en konference den 9. og 10. marts besluttede hovedbestyrelsen én model, som lever op til vores egne krav om en succesfuld struktur. Det er væsentligt at fremhæve, at der ikke må ske kontingentstigning begrundet i strukturen, at vi skal være lydhøre (nærvær til medlemmerne) og politisk handlekraftige.
Hovedbestyrelsen har nu valgt grundlaget for en mulig ny struktur. Den betyder en nedlæggelse af både forretningsudvalg og hovedbestyrelse i sin nuværende form. De fora foreslås erstattet af et formandskab og en hovedbestyrelse på højst 12 personer.
Kredsene foreslås nedlagt og erstattet af fem regioner, som matcher den nye kommunalstruktur. Det betyder færre bestyrelser, men ikke færre aktiviteter og heller ikke mindre nærvær for medlemmerne.
Målet er at styrke det politiske arbejde både på landsplan, i regionerne og i sektionerne. En ny struktur skal have plads til, at de enkelte ansættelsesområder kan samles i egne faglige fora og samtidig give mulighed for tværfagligt samarbejde regionalt og på landsplan og ikke mindst fortsat politisk indflydelse.
Hovedbestyrelsens udspil skal nu drøftes på samtlige TR-møder i foråret, og på den baggrund tages i juni 2006 endelig beslutning til, om forslaget skal behandles på delegeretmødet i november. Alle medlemmer vil således få mulighed for at drøfte forslaget på efterårets generalforsamlinger.
Uanset den kommende debat hen imod delegeretmødet vil et væsentligt grundlag være: At når et medlem rækker ud efter foreningen, skal hun/han få fat, få hjælp og mærke både interessen og nærværet.