Af:
Susanne Engstrøm, formand
»Vi går ikke på kompromis med fagligheden«, sådan lyder overskriften på en artikel om skrankerådgivningen på Gentofte Apotek. Farmakonomen nr. 09/08.
»De ved godt, der ikke er tid, men de tager det på sig og siger, at det vil vi – og så kan det også lade sig gøre«. Sådan lyder et andet citat fra en artikel – og omhandler de farmakonomer og deres apotekere, som deltog i projektet Tjek på compliance – en rådgivningsydelse for astmatikere. Farmakonomen nr. 19/07.
Disse to citater kan sammenfattes i: »Tid er ikke noget, vi har, men noget vi tager. For fagligheden har altid højeste prioritet«.
Dette nummer af Farmakonomen indeholder foreningens beretning 2006-2008. Vi har kaldt den for Faglige farmakonomer, fordi den netop afspejler en høj prioritet af faglighed og et væld af faglige initiativer fra såvel den enkelte farmakonom som centralt fra. Vi kunne have kaldt den Faglige farmakonomer – på trods, fordi den også afspejler farmakonomer, som på trods af en travl hverdag med PharmaNet, receptserver, manglende personale og andre plager ikke tøver med at kaste sig ud i nye opgaver og udfordringer, som tager initiativer til faglig udvikling, som deltager i faglige og fagpolitiske debatter, som møder talstærkt op til faglige møder, og som derudover også kan afse tid til fagpolitisk involvering som tillidsvalgte i foreningen.
Al denne entusiasme hos medlemmerne er med til at skabe en dynamisk og aktiv organisation. Og jeg håber, at I – når I læser denne beretning – er enige med mig i, at den giver et flot billede af en ganske synlig og faglig gruppe – nemlig os!
Af markante og historiske begivenheder i beretningsperioden kan nævnes, at foreningen for første gang i dens 62–årige historie gik i strejke – det var på det regionale område, stemte nej til et forhandlingsresultat på apoteksområdet og for første gang måtte i Forligsinstitutionen.
Som en naturlig forlængelse af vedtagelsen af Mit Fællesskab 2010 og foreningens sundhedspolitiske programmer blev tiden også moden til et serviceeftersyn på strukturen. Det mundede ud i vedtagelse af en ny struktur på delegeretmødet i 2006.
Gennem de senere år har lovgivningen gradvist tildelt farmakonomerne mere ansvar og nye opgaver. 2007 var året, hvor en længe tiltrængt revision af farmakonomuddannelsen blev en realitet. Med den nye reviderede uddannelse er det faglige indhold blevet optimeret, så det i højere grad matcher udviklingen i farmakonomernes erhvervsrolle på apotek og sygehusapotek.
Og så har jeg slet ikke nævnt initiativer inden for arbejdsmiljø, autorisation, faglig efteruddannelse i klinisk farmaci og folkesundhed, faglige initiativer inden for medicinservice, tjek på compliance, foreningens nye hjemmeside, uddannelse af tillidsfolk, engagerede elever, samarbejde nationalt og internationalt og meget andet, som også har sat sit præg på foreningen og farmakonomerne i de forløbne to år. Men det kan du læse meget mere om i denne beretning.
Jeg er ikke i tvivl om, at hvis vi fortsætter med den faglige udvikling, den involvering og den entusiasme, så har vi et fantastisk afsæt de næste mange år frem.