23/06 - 2010 2010/11 - Jeg skulle ikke være apoteker
| Gennem farmakonomstudiet fandt Ulrik Hjelme viljen til at blive farmaceut og vejen til at blive leder. Han tænder på kemi og arbejdede i mange år i medicinalfirmaer. Han tænder imidlertid også på projekter. Og det fandt han – i Hornslet og omegn | | Læs mere |
|
11/06 - 2010 2010/10 Kvalitetsstyring som kæphest
| Farmakonom, farmaceut og apoteker Heidi Lindgren tror på kvalitetsstyring som ledelsesværktøj. Hun bruger det bevidst på Husum Apotek, som har som overordnet målsætning at blive det foretrukne apotek – både i forhold til kunder og personale | | Læs mere |
|
03/06 - 2010 2010/09 Jeg var nok lidt konfliktsky
| Per Wisbech var kollega med mange af de nuværende ansatte, før han blev apoteker. Det skabte en vis form for konfliktskyhed, som han heldigvis for længst har lagt fra sig. Netværksgrupper og ledelseskurser har hjulpet ham frem til synlig og mærkbar ledelse | | Læs mere |
|
04/05 - 2010 2010/08 - God ledelse skal læres i praksis
| Den gode ledelse handler om at ville andre mennesker og om at bruge sig selv. Teori og ledelsesfilosofier skal læres i praksis – ikke på kursusbænken, mener Lise Larsen, farmakonom, farmaceut og apoteker på Frederikssund Apotek | | Læs mere |
|
21/04 - 2010 2010/07 - Førerhund med respekt for flokken
| Apotekeren i Birkerød er kendt for både at løbe stærkt og i mange retninger. Som leder af to store enheder og med en farmakonomuddannelse bag sig har hun både respekt og forståelse for sin flok. Alle skal kunne følge med. Hun opererer med åben-dør ledelse og er ikke selv bleg for at spørge medarbejderne til råds | | Læs mere |
|
22/05 - 2009 2009/09 - En farmakonom til tops
| Susanne Søndergaard er i dag filialchef i Nomecos afdeling i Nordjylland. Karrieren er ikke foregået efter en plan, siger hun, men ved at udnytte mulighederne optimalt | | Læs mere |
|
24/06 - 2008 2008/11 - Skrappere krav kan styrke apotekerne
| Obligatorisk lederuddannelse til apotekerne og påbudt kvalitetssikring kan mindske afgrunden mellem chefernes og medarbejdernes opfattelse af ledelse på privat apotek, mener tillidsrepræsentant Susanne Normann.
| | Læs mere |
|
27/02 - 2007 2007/04 - Souschefen kunne være hendes datter
| Aldersmæssigt er der en hel generation til forskel på souschef Gitte Glistrup og farmakonom Merete Ransborg på Roskilde Dom Apotek. Hvad betyder aldersforskel mellem en ung høvding og en ældre indianer? De to giver deres bud | | Læs mere |
|
03/05 - 2006 2006/09 - Givende samvær og dialog i netværksgruppe
| – Det er sundt at tale med andre i samme situation. Man får større overblik, mere selvbevidsthed og bliver indimellem også bekræftet, siger tovholder for den landsdækkende netværksgruppe for souschefer, farmakonom Anne Grete Rasmussen, Hvalsø Apotek | | Læs mere |
|
|
|