Farmakonomerne - Rette Pille i Rette Mund - 2007/01 - Hovedbestyrelsesmøde den 5.

Af:

Lis Ekner, sekretariatetschef

2007/01 - Hovedbestyrelsesmøde den 5. - 6. december 2006

Årets sidste HB-møde

Årets sidste HB-møde var traditionen tro et 2-dages møde. Der var i år plads til lidt nyt udefra. Cand.scient.soc. og Ph.d. studerende Bjørn Klinke var inviteret til at give en status på sit projekt Forskning i ledelse og organisation på privat apotek. Et projekt, som Farmakonomforeningen har støttet økonomisk. På modsatte side bringes nogle hovedtendenser i Bjørn Klinkes projekt.

Hovedbestyrelsen mener, at resultatet af projektet, som ventes færdigt sommeren 2007, bør ud til alle på apoteket. Det er derfor vigtigt, at projektet ud over en mere videnskabelig version udkommer i en brugervenlig udgave, da det er i hele fagets interesse at »lære af« undersøgelsen.

Nye udvalgsmedlemmer

Hovedbestyrelsen gennemgår de forskellige udvalg og repræsentationer en gang om året. Der blev valgt nye medlemmer til arbejdsmiljøudvalget og redaktionsudvalget. Nye i arbejdsmiljøudvalget er Lisa W. Rosendahl, kredsformand i Nordjylland, og Lena Rambusch, Nycomed, som repræsentant for industrien. I redaktionsudvalget ønskede to fra apoteksområdet at udtræde. De afløses af Lisa W. Rosendahl, kredsformand i Nordjylland og Christina Durinck, elevformand.

Budget 2007

Hovedbestyrelsen behandlede forretningsudvalgets forslag til budget for 2007, som på flere punkter er et lidt atypisk år. Det er året, hvor startskuddet gives til OK-forhandlingerne ’08. Det betyder større mødeaktivitet. Og på det offentlige område – i Sundhedskartellets regi – afholdes en kick-off konference for både centrale politikere og TR’erne i lighed med opstarten til OK ’05.

Det er også i 2007, foreningens nye struktur, der træder i kraft den 1. januar 2008, skal implementeres. Hovedbestyrelsen støttede forretningsudvalgets forslag om at fortsætte samarbejdet med Tim Lund-Jensen, som har været en god medspiller i det store arbejde i strukturprocessen forud for vedtagelsen. Et ønske om en overbygningsuddannelse til de TR’er, der har gennemgået grunduddannelsen, blev godkendt med budgetvedtagelsen.

Der venter også en ekstra udgift til nyt it i sekretariatet. Det drejer sig om nyt medlems-, økonomi- og journalsystem, som forventes at være kørende inden sommer. Det nuværende lever ikke op til de krav og forventninger, som stilles i dag. En optimal udnyttelse af den nye hjemmeside med medlemmernes mulighed for adgang til »lukkede rum« og egne oplysninger er endnu et argument for et nyt og mere tidssvarende medlemssystem.

Budgettet balancerer med et mindre underskud. 2006 ventes også at blive afsluttet med et underskud, men mindre end budgetteret.

Sammen med budgettet godkendte hovedbestyrelsen med virkning fra 1. april 2007 en kontingentstigning på 2,25 % svarende til nettoprisindekset august 2005-august 2006. På det tidspunkt stiger lønnen på apoteksområdet 2 %. I kroner drejer det sig om en kontingentstigning på 8 kr. om måneden til 333 kr. for medlemmer på apotek, sygehus og industri med overenskomst. For industriansatte uden overenskomst er stigningen på 7 kr. til 292 kr. For ledige stiger kontingentet med 5 kr. til 238 kr. For passive er stigningen 2 kr. til 74 kr. og for studerende 3 kr. til 120 kr.

Delegeretmødet 2006

Mødet den 6.-7. november blev foreningens sidste delegeretmøde. Den 1. januar 2008 træder den nye struktur i kraft, og foreningens øverste myndighed er herefter landsmødet, som består af de fem regionsbestyrelser, tre sektionsbestyrelser og en repræsentant fra Færøerne og foreningens formand og næstformand. Der var bred enighed i hovedbestyrelsen om, at det var et godt delegeretmøde. God debat og stor glæde over at foreningens nye struktur blev vedtaget enstemmigt. Flere af »first timerne« syntes, det var positivt, at mødet var mindre formelt end forventet. »Det havde gjort det rart at deltage,« som et af HB-medlemmerne udtrykte det.

Patientklagenævnet

Sundhedsvæsenets Patientklagenævn behandler klager over den faglige virksomhed, der udøves af en række forskellige persongrupper inden for sundhedsvæsenet. Farmakonomer har siden nævnets oprettelse i 1988 været omfattet af Patientklagenævnet. Sager, der indbringes for nævnet, handler oftest om fejludlevering af medicin. Nævnet afgør, om farmakonomen har udvist tilstrækkelig omhu eller samvittighedsfuldhed i forbindelse med en udlevering eller en præparation. Nævnet sammensættes af formanden, som er en dommer, to lægmandsrepræsentanter og to repræsentanter for den faggruppe, sagen vedrører. Det er Sundhedsministeriet, som udpeger nævnets medlemmer efter indstilling fra de faglige organisationer. Udpegningen sker for fire år. Farmakonomforeningens nuværende repræsentanter er Susanne Engstrøm og Inge-May Petersen.

Hovedbestyrelsen indstiller Susanne Engstrøm og Inge-May Petersen for en ny periode fra 1. januar 2007 – 31. december 2010.

Fakta

Forskning i ledelse og organisation på privat apotek

Et godt apotek har stor betydning for danskernes sundhed. Hvis apotekerne ikke kan rekruttere og fastholde kompetent personale, vil de ikke i fremtiden kunne tilbyde kunderne den nødvendige information om lægemidler.

Derfor er der brug for forskning i ledelse og organisation på privat apotek. Der er nemlig sammenhæng mellem ledelsen, organiseringen og den rådgivning, som den enkelte medarbejder tilbyder kunderne i skranken. Det er baggrunden for et Ph.d. projekt af cand.scient.soc. Bjørn Klinke, som Farmakonomforeningen har støttet økonomisk.

Projektet undersøger de ansattes – farmakonomer og farmaceuter – og apotekernes syn på ledelse på de danske apoteker. Alle apoteksansatte og alle apotekere er blevet bedt om at udfylde et spørgeskema om ledelse og organisation på deres arbejdsplads.

Selvom Ph.d. projektet ikke er helt færdigt, er det allerede nu muligt at pege på nogle interessante tendenser:

Medarbejderudviklingssamtaler (MUS) har for længst gjort sit indtog på de danske apoteker. Alligevel tyder noget på, at der ligger et stort forbedringspotentiale, når det kommer til samtalernes indhold. Kun en tredjedel af farmakonomerne angav, at de fik et godt eller meget godt udbytte. Det kan hverken apotekerne eller farmakonomerne anse for at være tilfredsstillende.

Der er ikke stor opbakning til kæderne. Kun 40 % af farmakonomerne mener, at kæderne bidrager positivt til apotekernes image. Heller ikke blandt apotekerne selv er opbakningen meget større. De foreløbige tal viser, at kun 10 % af apotekerne er meget enige, og 35 % er overvejende enige i, at kæderne bidrager positivt til sektorens image. Det er bestemt tankevækkende, eftersom næsten alle apoteker er medlem af en kæde, og kæderne nu er blevet skrevet ind i lov om apoteksvirksomhed.

Kun lidt under hver anden farmakonom mener, at deres apotek har en klart formuleret vision. Det er interessant, fordi undersøgelsen også viser, at tilfredsheden med arbejdet er klart størst blandt de farmakonomer, der arbejder på apotek med en klart formuleret vision. Også tilfredsheden med arbejdsmiljøet og apotekeren er markant højere, hvis apoteket har en klart formuleret vision.

Til gengæld er der bred enighed blandt farmakonomer, farmaceuter og apotekere om, at et apotek med øget rådgivning vil stå stærkt i fremtiden. 96 % af alle farmakonomer mener, at rådgivning er vejen frem for de danske apoteker. Det viser et kæmpe potentiale, at de ansatte på den måde vil det samme som ledelsen.

Bjørn Klinkes Ph.d. projekt forventes færdigt i sommeren 2007.

Af Katrine Lester, kommunikationskonsulent

« Tilbage til Nyt fra Hovedbestyrelsen