FARMAKONOMFORENINGEN
- rette pille i rette mund
 
Nyt


Nyt  »  Fagbladet  »  Artikler  »  Nyt fra Hovedbestyrelsen
   /upload/images/icon_sendtofriend.gif

11/01 - 2010
2010/1 - Hovedbestyrelsesmøde november og december 2009
Fra møderne den 4. november og den 2.-3. december 2009

Politikker

Landsmødet behandler hvert andet år foreningens politikker indenfor udvalgte fagområder, som hovedbestyrelsen skal arbejde videre med i landsmødeperioden. Der er tale om overordnede retningslinjer og målsætninger indenfor for eksempel grunduddannelse, arbejdsmiljø, sygehusapoteker og kommunikation for at nævne nogle.

 

I løbet af 2009 har hovedbestyrelsen haft alle 10 politikker til debat. De sidste var på mødet i december. Formålet med at gøre status midtvejs i perioden – næste landsmøde er i november 2010 – er at sikre, at der er en aktuel handlingsplan for de mange målsætninger, som landsmødet besluttede i 2008.

 

Gennemgangen har heldigvis vist, at der er god harmoni mellem det, man besluttede, og det, der er sket indtil dato. Der er naturligvis altid behov for nogle justeringer, da ydre forhold kan ændre sig og nødvendiggøre ændrede prioriteringer.

 

Hovedbestyrelsens status på politikkerne er et godt input til regions- og sektionsformændene i den fortsatte debat i bestyrelserne om eventuelle ændringer og andre fokusområder, som ønskes behandlet på landsmødet i 2010.

 

Arbejdslivsundersøgelsen

På bestyrelseskonferencen (regions- og sektionsbestyrelserne) i november præsenteredes resultatet af Arbejdslivsundersøgelsen om farmakonomernes tilfredshed med deres fag, arbejdsmiljø og arbejdsmæssige hverdag og de udfordringer og muligheder der knytter sig til faget.

 

Hovedkonklusionerne i rapporten er, at farmakonomerne er glade for deres arbejde, mange er glade for deres ledere, og endelig er medlemmerne glade for deres forening. Hovedbestyrelsen er naturligvis meget tilfreds med de positive meldinger, og udfordringen er at fastholde de gode tilbagemeldinger. Udvalgte områder vil blive nærmere analyseret til brug for beslutning i hovedbestyrelsen om eventuelle tiltag.

 

Undersøgelsens resultater vil i den kommende tid blive beskrevet i både Farmakonomen og på hjemmesiden. Det er vigtigt, at resultaterne kommer bredt ud. Der arrangeres medlemsmøder i foråret 2010, og på TR-dage i regionerne i 2010 vil undersøgelsen også være et tema.

 

Formålet er, at medlemmerne kan høre mere om, hvad farmakonomerne mener om deres arbejdsliv og at give mulighed for at kommentere og stille spørgsmål til de mange konklusioner.

 

Indberetning af bivirkninger

Foreningen er af Lægemiddelstyrelsen blevet inviteret til at deltage i et udvalgsarbejde om, hvordan bivirkningsovervågningen og indberetningerne fra apotekerne til nævnet kan forbedres.

 

Arbejdet udspringer af den handlingsplan, som sundhedsministeren tidligere på året har udsendt med et ønske om forbedring af indberetningerne. Det nævnes også i handlingsplanen, at mulighederne for at fremme bistanden fra apotekerne i bivirkningsovervågningen skal undersøges nærmere. Hovedbestyrelsen udpegede Birte Nissen, formand for Region Syddanmark.

 

Budget 2010

En af nyskabelserne med den nye struktur, der trådte i kraft den 1. januar 2008 var, at landsmødet vedtager et rammebudget for den kommende landsmødeperiode. Hoved-bestyrelsen laver på den baggrund et detailbudget.

 

Der var udsendt forslag til detailbudget for 2010. Fastsættelse af kontingentets størrelse er også flyttet over til landsmødet. I 2008 besluttede landsmødet stigninger for 2009 og 2010. Der vil i 2010 ske en stigning på 14 kr. for de store grupper. Det vil sige de ansatte på privat apotek, i det offentlige og industrien. Kontingentet er fra den 1. april 428 kr. om måneden, hvilket stadig er i den lave ende sammenlignet med andre sundhedsorganisationer. For industrimedlemmer uden overenskomst er der i 2010 en stigning på 12 kr. og 5 kr. for eleverne.

 

Efter en grundig gennemgang og behandling af de enkelte poster vedtog hovedbestyrelsen budgettet med et underskud på 355.000 kr. Rammebudgettet var med et overskud på 1,5 mio.

 

Årsagerne til den store forskel skyldes flere ting. I rammebudgettet er medlemstallene ikke helt korrekte, hvilket betyder en lavere indtægt end forventet. Og en mindre renteindtægt som følge af finanskrisen og dalende indtægter fra stillingsannoncer i Farmakonomen og dermed underskud på bladet. På udgiftssiden betyder tilmelding til FTF’s advokatordning i 2009 en merudgift.

 

Det blev besluttet at se på enkelte poster på næste hovedbestyrelsesmøde, som kan reducere underskuddet. Hovedbestyrelsen besluttede også, at der på landsmødet i 2010 lægges op til en drøftelse af, hvordan der skabes bedre balance i budgettet.

 

Størrelsen af den kontingentstigning, som landsmødet beslutter, vil være afgørende for aktivitetsniveauet de kommende år.

 

Præstationsmålinger

På hovedbestyrelsesmødet i oktober rejste flere formænd spørgsmålet om, hvad formålet var med de målinger om medarbejdernes effektivitet, som flere apotekere havde gang i. Det blev derfor besluttet at undersøge nærmere, hvad formålet er med målingerne, som har skabt uro og utryghed.

 

På mødet i november og december var emnet atter på dagsordenen.

Formanden har i mellemtiden kommenteret problemstillingen på bloggen på hjemmesiden, hvor der blandt andet er sat spørgsmålstegn ved, om det overhovedet er fornuftigt at se på antal kasseopslag, når fokus først og fremmest skal være på apotekets hovedopgave: Rådgivning!

Bloggen har affødt flere kommentarer, som alle støtter op om en kritisk holdning til målingerne. Danmarks Apotekerforening har oplyst, at målingerne skal ses som et »ledelsesværktøj« i den organisatoriske udvikling og til at vurdere, »om man kan gøre tingene på en anden måde.«Målingerne af antal kasseopslag indgår som et element i forsøg med bredere driftsanalyser på nogle apoteker. Det er ikke meningen, at tallene må bruges til »at slå nogen oven i hovedet med« ved for eksempel at sætte medarbejderne op mod hinanden, da målingerne ikke kan eller skal bruges til at måle den enkelte medarbejders effektivitet.

Der er tale om indikatorer, som kan bruges til at vurdere behovet for organisatoriske ændringer (for eksempel antal kasser) på apoteket.

Medlemmernes kommentarer til formandens blog viser helt tydeligt, at det vigtigste, set fra Farmakonomforeningens side, er, at farmakonomerne på apoteket bliver inddraget aktivt i processen. Både for at undgå forhastede konklusioner ud fra simple målinger af antal kasseopslag og for, at apotekeren udnytter den viden om emnet, som farmakonomerne har fra det daglige arbejde.

Det er vigtigt, at rådgivningen på apotekerne er i fokus og ikke, hvor meget der sælges. Men relevant mersalg skal der naturligvis være plads til.

Susanne Engstrøm vil i et blogindlæg orientere mere om formålet med målingerne. Ligesom Apotekerforeningen vil blive opfordret til at tydeliggøre formålet.

« Tilbage til Nyt fra Hovedbestyrelsen

 

Sankt Peders Stræde 36,1453 København K, telefon 3312 0600, telefax 3314 0666   Email:ff@farmakonom.dk