FARMAKONOMFORENINGEN
- rette pille i rette mund
 
Nyt


Nyt  »  Fagbladet  »  Artikler  »  Tillidsrepræsentanter
   /upload/images/icon_sendtofriend.gif

09/09 - 2009
2009/14 - Et udfordrende valg
I oktober og november er der valg og genvalg af cirka 300 tillidsrepræsentanter inden for Farmakonomforeningens arbejdsområder. Ord som problemknuser og forhandler hæftes på TR-opgaven, men også uddannelse, personlig udvikling og netværk hører med i denne ordbog.

Hvert andet år i ulige år vælges tillidsrepræsentanter. Det gælder både nyvalgte og genvalgte.

 

På Pharmakon og Nycomed vælges i oktober, og det samme gælder for Færøerne. På arbejdspladser i Danske Regioner og i staten vælges i oktober/november, mens valgene på privat apotek skal finde sted i november.

 

– Tillidsrepræsentanten er bindeleddet mellem foreningen og arbejdspladserne. Vores medlemmer står langt bedre rustet, når de har en til at repræsentere sig, siger næstformand i Farmakonomforeningen Christina Durinck.

 

De allerfleste arbejdspladser inden for foreningens områder har valgt en tillidsrepræsentant. På det regionale område kan der efter aftale vælges flere, hvis der er flere afdelinger med flere end fem farmakonomer.

 

På over 30 privat apoteker findes ingen tillidsrepræsentant, men det arbejder Farmakonomforeningen målrettet på at ændre.

 

Alle farmakonomer har interesse i at få valgt en kollega, som er god til at repræsentere dem. Derfor opfordres alle medlemmer til at deltage aktivt i efterårets TR-valg.

 

Et valg for dig

Tillidsrepræsentanten er medlemmernes sikkerhedsnet på arbejdspladsen. Hun er medlemmernes repræsentant og forhandler med arbejdsgiveren, når der opstår en situation, der skal løses.

 

Tillidsrepræsentanten er en nøgleperson og kan betegnes som den arbejdspladsnære politiker i Farmakonomforeningen. Formelt er TR Farmakonomforeningens repræsentant på arbejdspladsen og vil derfor være i tæt dialog med foreningen både med politikere og medarbejdere.

 

Tillidsrepræsentanten får tilbud om uddannelse, så hun får større indsigt i lønvilkår, arbejdsvilkår, medarbejdernes rettigheder og pligter, overenskomstens indhold m.m.

 

Forud for overenskomstforhandlingerne er det tillidsrepræsentanten, der indsamler krav fra arbejdspladsen.

Men også i de daglige rutiner spiller tillidsrepræsentanten en stor rolle. Hun repræsenterer sine kolleger over for ledelsen og andre faggrupper og kan være en aktiv spiller i udvikling af arbejdsvilkår og hele arbejdspladsen. Denne opgave bliver tillidsrepræsentanten også uddannet til at kunne varetage.

 

Som medarbejdere skal farmakonomerne kunne gå til deres tillidsrepræsentant og drøfte alle forhold, der har betydning for arbejdet. Det kan også være private forhold, der får betydning for det daglige arbejde.

 

En rolle for dig

Hver eneste farmakonom bør engagere sig forud for valget og være med i debatten på arbejdspladsen om, hvordan man ønsker at lade sig repræsentere.

 

Den engagerede tillidsrepræsentant kan spille en vigtig rolle, når der kommer nye arbejdsopgaver eller i øvrigt sker forandringer på arbejdspladsen. Tillidsrepræsentanten kan være vigtig for ledelsen i dialogen om arbejdspladsens virke og om omstilling og udvikling, fordi hun kender medarbejdernes holdninger.

 

Hvis man som farmakonom gerne vil spille denne aktive rolle i arbejdspladsens udvikling, er opgaven som tillidsrepræsentant en overvejelse værd.

 

For at kunne stille op som kandidat til TR-valget, skal man have været ansat i mindst 6 måneder på arbejdspladsen. (I staten er det 9 måneder og 12 på Færøerne). Elever og ledende farmakonomer kan ikke stille op.

 

Et nyt spring

Foreningens næstformand Christina Durinck beklager, at nogle private apoteker ikke har tillidsrepræsentant og opfordrer medlemmerne her til at få valgt en. 

– Arbejdspladsen og medlemmerne er langt bedre stillet med en tillidsrepræsentant end uden – ikke mindst i forhold til ny løn. Aftalen om ny løn er på de private apoteker netop bundet op på en forhandling mellem tillidsrepræsentanten og apotekeren. Derfor har man langt bedre mulighed for at få indflydelse på fordeling-en af ny løn midlerne ved at have tillidsrepræsentant.

 

Næstformanden siger videre, at medlemmernes ønsker til ny løn bringes videre gennem deres tillidsrepræsentant:

– Når ny løn skal udmøntes, holdes der først et farmakonommøde, hvor farmakonomerne skal søge at blive enige om, hvordan de synes, lønmidlerne skal bruges. Herfra går tillidsrepræsentanten til ledelsen og forhandler. Hvis man ingen tillidsrepræsentant har, kan apotekeren jo selv bestemme, hvordan midlerne skal fordeles, siger hun.

 

Christina Durinck opfordrer til, at private apoteker uden tillidsrepræsentant bruger valget til at diskutere, hvad det kan betyde for arbejdspladsen at få valgt en tillidsrepræsentant.

– Farmakonomer med tillidsrepræsentant er desuden bedre orienterede om, hvad der sker i Farmakonomforeningen, som jo orienterer sine medlemmer igennem tillidsrepræsentanten. Uden tillidsrepræsentant er det svært at formidle og sikre, at informationerne kommer ud til alle. For hvem har ansvaret, efterlyser Christina Durinck.

 

Den forlængede arm

– For den enkelte, der bliver valgt til posten som tillidsrepræsentant, er der glimrende muligheder for personlig udvikling, siger næstformanden.

– Vi uddanner nemlig vores tillidsrepræsentanter og klæder dem på, så de er i stand til at agere. Tillidsrepræsentanten er en person, som medlemmerne kan gå til om alle forhold, der vedrører deres ansættelse. Hun skal kunne give viden og hjælp, så medlemmerne oplever, at foreningen er til stede lokalt, siger Christina Durinck.

 

Næstformanden er med i en arbejdsgruppe, der er arbejder med at udvikle TR-uddannelsen, så tillidsrepræsentanter også fremover får det bedst mulige udgangspunkt for at udføre deres hverv.

 

Analyse og overblik

TR-uddannelsen i Farmakonomforeningen er tværgående, så tillidsrepræsentanter fra privat apotek, industrien og offentlige arbejdspladser er på kursus sammen.

 

De tilbydes uddannelse i tre moduler. Det første modul handler om TR-rollen og er et to-dages introducerende forløb. Det er vigtigt, at nyvalgte hurtigt gennemføre dette. De to næste moduler om samarbejde og MUS – medarbejderudviklingssamtaler – samt forhandling tilmelder man sig samtidig.

 

Ud over den tredelte TR-uddannelse holdes undervisningsdage for tillidsrepræsentanter, så disse løbende opdateres på aktuelle områder. (Se side 12).

 

En anden vigtig del er tillidsrepræsentanternes netværk, hvor nye og mere garvede tillidsrepræsentanter i et lokalområde mødes nogle gange årligt og udveksler erfaringer.

– Den nyvalgte tillidsrepræsentant får overblik og udvikler sig til at arbejde analytisk med udfordringerne i dagligdagen, siger foreningens næstformand, Christina Durinck.

Fakta

Du kan læse mere om TR-valget på hjemmesiden www.farmakonom.dk på forsiden i boksen til venstre TR-valg 2009.

« Tilbage til Tillidsrepræsentanter

 

Sankt Peders Stræde 36,1453 København K, telefon 3312 0600, telefax 3314 0666   Email:ff@farmakonom.dk