Det lå ikke i kortene, at Elise Saxild Kristensen skulle være tillidsrepræsentant. Med to forholdsvis små drenge på 4 og 9 år, et 32 timers job samt weekendvagter på Grindsted Apotek var der masser af argumenter, der talte imod et tillidsfuldt ekstrajob, hvor udsigten til mængder af læsestof var skræmmende nok i sig selv.

Men når man som Elise er opvokset i et hjem, hvor ingen med respekt for sig selv tog job på en arbejdsplads uden tillidsrepræsentant, så skal der bedre argumenter til, end at man ikke føler sig helt parat. Faktum er, at da Grindsted Apoteks tillidsrepræsentant i begyndelsen af 2010 forlod apoteket, var det lige dele indgroet ansvarsfølelse og kollegernes opfordringer, der gjorde, at Elise trodsede »besværet« og slog til.

– Jeg havde en god kontakt og sparring med ledelsen, så derfor var det måske også oplagt, at jeg sprang til, forklarer hun.

– Jeg hører nok til dem, der aldrig har været bange for at sige min mening og heller ikke for at gøre opmærksom på, når jeg mener, noget skal laves om. Derfor var det naturligt at påtage mig hvervet. Det jeg imidlertid frygtede var, om jeg kunne rumme mine andre opgaver blandt andet som mor. Det var en kæmpe udfordring, men jeg tog den op. Og det er gået rigtigt godt, konstaterer Elise Saxild Kristensen.

Grænseoverskridende bonus

Elise Saxild Kristensen betegner sig selv som en person, der skal tænke meget over tingene. Ikke at hun har svært ved at træffe beslutninger, de skal blot overvejes længe forinden.

– For eksempel har jeg altid været dårlig til at gå til mundtlig eksamen og til at tage en personlig samtale her og nu. Det har været grænseoverskridende for mig at lægge de ting bag mig og for alvor påtage mig et ansvar i situationer, som både kan være svære at tackle, og som kræver her og nu løsninger, forklarer hun.

En stor del af æren for, at det er lykkedes hende, giver Elise den organisatoriske uddannelse, hun indtil nu har gennemgået via Farmakonomforeningen, blandt andet kurserne Mus og samarbejde og Forhandling.

– Det er simpelthen nogle fantastiske kurser, hvor jeg har fået rigtigt gode redskaber og værktøjer. Tim Lund-Jensen fra TimOut er »stærkt vanedannede«. Han har givet mig »muskler« på sine rimeligt grænseoverskridende kurser, hvor vi blev kastet ud i samarbejdsopgaver og lærte, hvad der sker i pressede situationer, hvordan man taler til hinanden, og hvordan man kan lære at håndtere det. Jeg har lært at se tingene på nye måder, konstaterer hun.

I dag opfatter Elise Saxild Kristensen sine opgaver som TR som både spændende, men også udfordrende.

– Jeg bliver ofte udfordret på min person, og der er mange grænser, der skal overskrides. Det har været en stor mundfuld for mig, og jeg har ofte måttet tage mig selv i nakken. Men jeg har lært det, og det har været et fantastisk spring – en udfordring og en udvikling, som jeg er glad for i dag, siger hun.

Skønt tidskrævende kan Elise Saxild Kristensen kun anbefale andre at springe ud som TR. Hun understreger dog, at rollen kræver noget mere end blot et kursus og læsning af en stak TR-materiale.

– Selvfølgelig kræver det også tid. Der er mange situationer og meget læsestof, man skal sætte sig ind i. Og så skal man lære, at man ikke skal tage tingene med hjem. Man skal bruge sin TR-tid på arbejdspladsen. Først og fremmest er det dog tiden og erfaringerne, der lærer en at blive en god og dygtig TR, slutter Elise Saxild Kristensen.