TR som bisidder
Farmakonomforeningen opfordrer alle til at have en bisidder med under konflikter mellem et medlem og lederen
Hanne Krogh mener, at det kan være hensigtsmæssigt i visse situationer at gå med som bisidder, hvor apotekeren har ønsket det uden, at medlemmet selv har bedt om det
– Men man er altid medlemmets bisidder. Og rollen som bisidder er den lyttende, siger hun. Selv når medlemmet ikke på forhånd har ønsket at have en bisidder med, opfordrer Hanne Krogh til, at TR insisterer på at deltage.
Hanne Krogh taler om situationer, hvor der er tvivl om, at tingene vil »gå rigtigt for sig«, medmindre TR er med som bisidder. Situationer, hvor det er vigtigt, at der er et ekstra sæt ører tilstede, fordi medlemmet bagefter ofte ikke kan huske, hvad der blev sagt eller aftalt. Situationer hvor medlemmet ikke på forhånd er klar over, hvor alvorligt samtalen kan udvikle sig.
– Det er svært at konkretisere præcis, hvornår man skal gå ind – på trods af et medlems ønske. Og selvfølgelig skal man være meget opmærksom på ens rolle som bisidder. Først og fremmest er det vigtigt altid at have samtalen med medlemmet inden, den pågældende går ind til samtalen med sin leder, siger Hanne Krogh.
Farmakonomforeningen har, ifølge Hanne Krogh, hørt om mange eksempler, hvor medlemmet indimellem ikke aner, hvad det er »for en fest hun skal deltage i«. Her kan forventningsafstemningen være den vigtige, at formålet med samtalen er klarlagt, inden medlemmet går ind til samtalen med en leder, der har tænkt sig at fyre hende.
– Alle har ret til at kende overskriften på den samtale, man skal ind til. Det er her TR som bisidder kan give medlemmet muligheden for at tænke tanken, at det måske er hensigtsmæssigt at have en bisidder med.
– Og alle kan være bisiddere, men fordi I har en særlig forståelse, opfordrer vi til, at det også er TR, der påtager sig den rolle, sluttede Hanne Krogh.