Alle midler i Udviklingspuljen brugt

Udviklingspuljen er en del af overenskomsten mellem Farmakonomforeningen og Apotekerforeningen. Formålet med puljen er at yde tilskud til faglige projekter, som vil styrke apotekets og farmakonomernes rolle og faglige udvikling.

Med udgangen af overenskomstperioden 31. marts 2008 var alle Udviklingspuljens midler brugt, i alt 750.000 kr. I beretningsperioden har 15 projekter fået støtte, mens ti har fået afslag. Af projekter kan blandt andet nævnes: Compliance og depression, Compliance og type 2 diabetes, Rådgivning til forsendelseskunder, Recepter uden fejl, Casebaseret Coaching Kartotek (CCK), Videndeling i primærsektor del 2, Arbejdsmiljø, Seniorpolitik, Et sundt barn i en sund krop, Sårplejeartikler og Astma og compliance hos plejehjemsbeboere. På www.farmakonom.dk under Medlem – Projekter – Projekter i

Udviklingspuljen findes en kort beskrivelse af de enkelte projekter, ligesom rapporter fra færdige projekter kan downloades.

Det er et projektudvalg, som behandler ansøgning­erne. Det består af to medlemmer fra henholdsvis Farmakonomforeningen og Apotekerforeningen.

Udvalget har i beretningsperioden holdt seks møder. I den kommende tid skal udvalget drøfte, hvordan midlerne bedst bliver anvendt i den nye overenskomstperiode.

Besøg en anden arbejdsplads

I beretningsperioden har Udviklingspuljens projektudvalg genoplivet aktiviteten »Besøg en anden arbejdsplads«. To farmakonomer har fået støtte til denne aktivitet, mens to har fået afslag. På www.farmakonom.dk kan læses om kriterierne for at opnå støtte.

Tjek på compliance – for farmakonomer

Den største udgift for Udviklingspuljen har været projektet Tjek på compliance – en rådgivningsydelse til astmatikere, som Pharmakon har stået for. Projektets formål har været at udvikle og evaluere en kort målrettet complianceydelse til yngre astmatikere under 45 år samt ved afprøvning vise, at ydelsen kan gennemføres af farmakonomer.

Fem apoteker (Esbjerg Krone, Varde, Glumsø, Århus Vejlby og Århus Viby) deltog i projektet, som viste, at det var muligt for farmakonomerne at identificere relevante astmatikere, at tilbyde dem relevant rådgivning og derigennem forbedre astmastatus i patientgruppen.

Ledelsen på apotekerne kan forbedres

Et ph.d. projekt har sat fokus på ledelse og organisation på apotekerne. Bjørn Klinke, der er kandidat fra RUC, forsvarede i foråret 2008 et ph.d. projekt, som indeholdt den hidtil første undersøgelse af ledelse og organisation på apotekerne.

Samtlige apotekere og apoteksansatte farmakonom­er og farmaceuter fik tilbuddet om at deltage i en spørgeskemaundersøgelse. 62 % af farmakonomerne deltog, og det har givet en lang række værdifulde resultater, der har givet stof til eftertanke både i Farmakonomforeningen og Apotekerforeningen.

Undersøgelsen viste blandt andet, at der kan være endog stor forskel på, hvordan personalet og apoteker­en vurderer ledelsen på apoteket. Der er uoverensstemmelser om, hvor god apotekeren er til at skabe udvikling og samarbejde, have en aktiv personaleledelse, skabe læring og dialog og samarbejde på tværs.

I sin ph.d. konkluderer Bjørn Klinke, at »forskellene mellem, hvad det faglige personale og apotekerne svarede inden for disse spørgsmål, er massive og kan medvirke til at blokere for udviklingen af apotekerne«.

De ansatte giver i projektet en række råd til apotekerne om, hvordan ledelsen kan forbedres, og nævner: Uddannelse i ledelse, klare mål for apoteket, bedre kommunikation og information, opmærksomhed på manglende tid, der kan blokere projekter og daglig rutiner, og så skal lederne være bedre til at lytte til medarbejderne.

Ph.d. projektet var støttet økonomisk af blandt andet Farmakonomforeningen.

Optimalt brug af blodtryksmedicin – med farmakonomer

Hen over foråret og sommeren 2007 afsluttedes et forskningsprojekt om sikker og effektiv brug af blodtryksmedicin. Formålet med projektet var at finde ud af, hvordan blodtrykspatienter får det bedste ud af deres medicin. Resultatet var blandt andet, at der blev udviklet, afprøvet og beskrevet to apoteksbaserede rådgivningsmodeller til at hjælpe blodtrykspatienter til en øget og forbedret implementering af lægemiddelbehandlinger. En kort basismodel leveret af farmakonom­er og en længere udvidet model leveret af farmaceuter. Det lykkedes også via projektet at udvikle en samarbejdsmodel mellem praktiserende læger og apotekspersonalet.

12 fynske apoteker med 240 blodtrykspatienter og tilhørende praktiserende læger var involveret i projekt­et, hvor patienterne gennem individuelt sammensatte programmer fik en målrettet rådgivning til forbedring af deres compliance adfærd.

Projektet Sikker og effektiv medicinbrug blandt brugere af blodtrykmedicin var sat i gang i regi af Forsknings­center for Kvalitetssikret Lægemiddelanvendelse, som har basis på det Farmaceutiske Fakultet på Københavns Universitet. Ansvaret for gennemførelsen lå på Pharmakon. Projektet var støttet af Apotekerfonden, Hørslevs Fond, Farmakonomforeningen og Pharmadanmark.

Optimalt medicinbrug for diabetikere – med farmakonomer

I begyndelsen af 2007 startede også projektet Sikker og effektiv medicinbrug for type 2 diabetikere. Dette projekt byggede videre på erfaringerne fra projektet Sikker og effektiv medicinbrug blandt brugere af blodtrykmedicin og blev afprøvet på fire af de apoteker, som deltog i det tidligere projekt. Programmet, der blev afprøvet, lå tæt på programmet udviklet til blodtrykspatienter – med tilbud om en kort rådgivningsmodel leveret af farmakonomer eller en længere udvidet rådgivning leveret af farmaceuter.

Konklusionen på afprøvningen af programmet var blandt andet, at modellerne fungerede i praksis og blev vurderet positivt af de involverede parter. Samtidig registreredes en forbedring af type 2 diabetikernes viden og helbredsstatus, ligesom diabetikernes tryghed omkring lægemiddelbehandlingen var øget. Sikker og effektiv medicinbrug til type 2 diabetikere vurderedes således som et relevant supplement til de øvrige tilbud til type 2 diabetikere.

Projektet har fået støtte fra Sundhedsstyrelsens Diabetespulje, Farmakonomforeningen og Pharmadanmark.